【記者羅致皓報導】
社團經驗被大學生公認是必修三學分之一，元智大學弦樂社105學年社長李宗穎於大二時接任弦樂社社長一職，當時社團評鑑僅只有「丙等」卻在一年的時間內直達優等成為模範社團，同時拿了優等獎及最佳進步獎，他是如何讓社團起死回生?有什麼秘訣撐起只有5位幹部的社團?
起初弦樂社的目標很簡單，就是讓社團起死回生，李宗穎笑著說道，當初僅有五位的元老級幹部Line群組名稱以「我們不會倒」創立，就是希望無論如何要把社團撐下去。除了積極接下了比過往更多的活動，更首次創建出屬於弦樂社自己的知名大型活動「電影之夜」，串聯元智大學管樂社、錄音社及中原弦樂社、長庚弦樂社及開南大學弦樂社，創建跨社、跨校的音樂交流舞台，演奏的曲目改為與觀眾有共鳴電影主題曲而非傳統艱澀、帶有距離感的古典音樂，而弦樂社空前的成功，都拜管理制度的改造所賜。
談及社團的核心理念，李宗穎侃侃而談，他的目標是讓每位社員開心玩社團同時發揮所長，舉辦活動的過程能否適才適用將是關鍵，一旦社團成員開始同心協力朝目標前進，才能使湖中死水開始源源不絕流動。
李宗穎坦言，剛開始大家對於社團的期待不一致，例如有人衝著比賽拿名次而來，有的人只想開心地表演，這時候溝通就顯得格外重要，而私下與每位成員深入溝通是他的解決之道，眾多意見之中整合出共識，很快地，經過幾次磨合後成員彼此日漸熟悉，默契自然培養出來，團隊做事的效率立刻上一層樓。
此外，勇於創新、突破既有框架的李宗穎當然鼓勵幹部天馬行空，若有任何創新的想法都可以公開討論，不一定要遵照學長姐的想法，一屆屆的創新發想將成為社團的養分，只要下定目標全心投入，一定能使弦樂社越來越茁壯！