【記者 黃翊寧報導】
家電是我們日常生活中的必需品，而製造、研發甚至是模仿的公司越來越多，在這麼強烈的競爭下，馬來西亞家電的第一品牌-Pensonic要怎麼做才能脫穎而出呢？3/9(四)元智大學管理學院邀請了Pensonic的總裁-周俊仁先生親臨元智大學和師生分享屬於他的故事及家電的新未來。
回憶起在70、80年代，各個品牌紛紛崛起，讓周俊仁萌生自創品牌的想法，周俊仁表示，要鼓動一個品牌就要去研究別人如何經營，舉例來說，研究全球前100大品牌如何成功的方法及策略，由此舉動可得知，知己知彼，方能百戰百勝。星巴克總裁曾說過，星巴克賣的不是咖啡，而是感覺以及第三空間，而運動品牌龍頭NIKE也曾表示NIKE賣的不只是運動產品，還有賣一種勝利的感覺。而周俊仁說，他賣的不是家電，而是一種享受，他希望用過Pensonic產品的人都能享受其中。
周俊仁笑談Pensonic的名字與日本知名品牌Panasonic相似，甚至遭到外界質疑他的品牌是一個模仿者的角色，但周俊仁表示他從未想過要更改這個名字，第一個原因是來自於初衷，Pensonic的第一個產品是卡式錄音機，當初的建立是希望Pensonic可以讓他的家鄉-檳城成為一個音城，第二個原因是為了證明自己，周總裁說:「竟然別人對我們有疑問，那我們就應當立志顛覆大家的印象」。
從周俊仁的身上我們看不見恐懼跟逃避，只看見成功者的勇氣以及面對。演講尾聲，周俊仁語重心長的告訴現場的學生，趁著現在還是青春年華，要勇敢的去嘗試及冒險，因為現在的我們才是真正有本錢的人。